中级学员：2015年10月20日作业

一、项目沟通管理：1、项目沟通管理包括哪些过程；2、沟通管理计划的主要内容；3、项目干系人管理的方法（12.6.2）二、项目合同管理：4、无效合同的五条；5、总价合同的特征，及签订前提条件；6、合同质量、履行地点、履行期限、履行费用不明确的，分别如何处理；7、合同管理的主要内容包括哪四条；8、“公平合理”是合同变更的处理原则，变更合同价款按哪些方法进行；9、项目索培的程序，包括哪六步。

最晚提交时间：下次上课前。 提交方法：同学们按照要求完成作业，并发布在自己的51CTO博客，并将博文地址以评论的形式发布在老师布置作业的评论区